Colombus Consulting, le monde n'a pas fini de changer

Références en Cadrage de projet

Conduite du changement d'un projet de gestion technique du patrimoine
Le département construction et entretien des bâtiments d’une collectivité territoriale gère un patrimoine immobilier étendu et hétérogène. Il lance un projet d’informatisation de la gestion technique du patrimoine qui couvre plusieurs enjeux (métier, organisationnels et humains) et souhaite un appui au volet conduite du changement du projet.

Analyse et mise en oeuvre de scénarios de gestion de l'activité de maintenance et d'exploitation d'un gestionnaire de systèmes industriels
Pour maintenir ses marges et rester durablement compétitif sur son cœur d'activité d'exploitation et de maintenance, un acteur gestionnaire de systèmes industriels de production de chaud ou de froid, souhaite explorer différentes pistes.

Nous avons été choisi pour imaginer et évaluer la pertinence de façons d'exploiter "autrement" par la modification de l'organisation ou par la mise en place de nouvelles fonctions ou de nouvelles technologies.

Etude d’opportunité pour l’évolution des outils de deux directions fonctionnelles
Dans le cadre du développement de ses activités commerciales, un EPIC souhaite réaliser une étude d’opportunité pour l’évolution des outils de ses direction administrative et financière et marketing vente. L’objectif est de recenser les besoins, de réaliser une revue de l’offre logicielle du marché et d’identifier des scénarii d’évolution des applications.

AMOA de projets mutualisés de systèmes d’informations décisionnels
Trois établissements de santé franciliens ont initié ensemble un projet d'évolution de leur système d'information, s'inscrivant dans le cadre du schéma directeur régional de systèmes d’information de santé de la région d’Ile-de-France.

Dossier de décision du transfert de la gestion des loyers d'un réseau de banques de détail
Appui à la direction Immobilière et la direction du réseau Banque de détail France dans leur projet de centralisation et d’externalisation de la gestion de l’exploitation-maintenance des sites d’une banque française, des dossiers de décision à la mise en oeuvre généralisée.

AMOA relative au pilotage du projet cartes Vitale 2
La CNAMTS (Caisse nationale d'assurance maladie des travailleurs salariés) a souhaité lutter contre les abus avérés du système d’assurance maladie, améliorer la maîtrise du parc des cartes en circulation, améliorer le service aux assurés sociaux et enrichir le contenu fonctionnel de la carte Vitale.

Références
Compétences
Achats, Analyse d'écarts, Analyse fonctionnelle, Animation de réseau, Audit métier, Audit SI / Schéma directeur, Benchmark / Etude de marché, Cadrage de projet, Cartographie (acteurs, processus), Chiffrage d'application, Conception de supports de communication, Conception et animation de formation, Démarche qualité, Déploiement, Dossier de décision, Elaboration de cahier des charges, Etude / Analyse d'impact, Etude d'opportunité, Etude de faisabilité, Etude de l'existant, Fusion opérationnelle, Gestion d'actif industriel, Gestion de programme, Internet Intranet, Knowledge management, Management, Migration / Reprise de données, Organisation et animation de séminaire, Pilotage d'activité / Tableau de bord, Pilotage de prestataire, Pilotage de recette, Planification et reporting, Processus (diagnostic, rédaction, refonte), Recherche / Gestion de partenariat, Retour sur investissement (ROI), Sélection d'une solution cible, Sélection de prestataire, Systèmes d'information géographique (SIG), Urbanisation de SI
Fonction d'entreprise
Achat, Clients fournisseurs, Commercial - Marketing, Communication, Direction financière, Direction générale, Immobilier, Maintenance - Exploitation, Organisation et méthodes, Systèmes d'information (SI)
Référence phare
Oui
Savoir-faire
Appui à la stratégie, Conduite de changement, Organisation, Pilotage projet, Système d'information
Secteur
Assurance, Banque, Energie, Industries, Marchés financiers, Médias, Public / parapublic (hors santé), Santé, Transport Logistique
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