Colombus Consulting, le monde n'a pas fini de changer

Références en Assurance

Audit du système d’information pour le compte d’une compagnie d’assurance
Une compagnie d’assurance souhaite améliorer la performance de son système d'information et combler certains écarts relatifs à la couverture fonctionnelle.

A ce titre, Colombus Consulting a pris en charge l’audit du SI et de l’organisation associée pour évaluer sa pérennité et proposer différents scénarios d’évolution.

Assistance à un programme visant la réduction des dépenses externes
Colombus Consulting mène une mission d’optimisation de la dépense pour le compte d’un groupe leader mondial sur le marché de l'assurance.

Le programme vise une réduction durable des dépenses externes du groupe à iso-volume d’activité. Avec une couverture Internationale, il porte un enjeu de plusieurs centaines de millions d'euros.

Etude des modalités d'évolution de la Prévoyance (refonte des process de gestion)
Une institution de prévoyance majeure engage un projet de refonte de ses procédures de gestion des contrats Prévoyance individuels et collectifs en vue de l’amélioration de sa rentabilité.

Accompagner la transformation du système d'information dans un contexte de fusion d’institutions de prévoyance
La fusion de deux groupes majeurs du secteur de la retraite et de la protection des personnes a entrainé un rapprochement de leurs SI, avec un double objectif à atteindre :
- La convergence des processus
- L’urbanisation et la rationalisation du SI convergé pour supporter le développement stratégique.

Assistance à l’élaboration des choix d’orientations pour le tiers-payant hospitalier
Un maître d'ouvrage délégué dans le domaine de la santé et de l’assurance collective nous a fait confiance pour conduire une étude stratégique. L'objectif consistait à assister le responsable du tiers-payant pour consolider et élaborer les choix de scénarios d’évolution du tiers-payant hospitalier (soins externes puis frais de séjours).

Assistance au pilotage du programme SESAM-Vitale
Appui à la Caisse nationale d'assurance maladie des travailleurs salariés (CNAMTS) qui a souhaité renforcer le pilotage du programme SESAM-Vitale.

AMOA relative au pilotage du projet cartes Vitale 2
La CNAMTS (Caisse nationale d'assurance maladie des travailleurs salariés) a souhaité lutter contre les abus avérés du système d’assurance maladie, améliorer la maîtrise du parc des cartes en circulation, améliorer le service aux assurés sociaux et enrichir le contenu fonctionnel de la carte Vitale.

Références
Compétences
Achats, Analyse d'écarts, Analyse fonctionnelle, Animation de réseau, Audit métier, Audit SI / Schéma directeur, Benchmark / Etude de marché, Cadrage de projet, Cartographie (acteurs, processus), Chiffrage d'application, Conception de supports de communication, Conception et animation de formation, Démarche qualité, Déploiement, Dossier de décision, Elaboration de cahier des charges, Etude / Analyse d'impact, Etude d'opportunité, Etude de faisabilité, Etude de l'existant, Fusion opérationnelle, Gestion d'actif industriel, Gestion de programme, Internet Intranet, Knowledge management, Management, Migration / Reprise de données, Organisation et animation de séminaire, Pilotage d'activité / Tableau de bord, Pilotage de prestataire, Pilotage de recette, Planification et reporting, Processus (diagnostic, rédaction, refonte), Recherche / Gestion de partenariat, Retour sur investissement (ROI), Sélection d'une solution cible, Sélection de prestataire, Systèmes d'information géographique (SIG), Urbanisation de SI
Fonction d'entreprise
Achat, Clients fournisseurs, Commercial - Marketing, Communication, Direction financière, Direction générale, Immobilier, Maintenance - Exploitation, Organisation et méthodes, Systèmes d'information (SI)
Savoir-faire
Appui à la stratégie, Conduite de changement, Organisation, Pilotage projet, Système d'information
Secteur
Assurance, Banque, Energie, Industries, Marchés financiers, Médias, Public / parapublic (hors santé), Santé, Transport Logistique
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