Référence : AMOA de projets mutualisés de systèmes d’informations décisionnels
Trois établissements de santé franciliens ont initié ensemble un projet d'évolution de leur système d'information, s'inscrivant dans le cadre du schéma directeur régional de systèmes d’information de santé de la région d’Ile-de-France.
Parmi les objectifs fixés par ce schéma directeur - et dans le cadre du Plan Hôpital 2012 - s'inscrit la mise en œuvre d'outils de pilotage afin de :
- répondre aux objectifs stratégiques de l’établissement
- répondre aux contraintes réglementaires
- s'adapter aux évolutions du secteur de la santé.Dans cette optique, les trois établissements ont fait appel à une maîtrise d’ouvrage mutualisée pour élaborer le cahier des charges décisionnel.
La prestation que nous avons réalisée a permis :
- le lancement d’une dynamique relative à « la culture du pilotage et de la performance » dans les établissements
- la mobilisation des utilisateurs cibles dans la définition de la solution cible
- le décloisonnement du pilotage de l’établissement
- le renforcement de la capacité d’analyse pour mieux définir les orientations de l’établissement
- la réflexion sur la qualité et fiabilité des données existantes.
- répondre aux objectifs stratégiques de l’établissement
- répondre aux contraintes réglementaires
- s'adapter aux évolutions du secteur de la santé.Dans cette optique, les trois établissements ont fait appel à une maîtrise d’ouvrage mutualisée pour élaborer le cahier des charges décisionnel.
La prestation que nous avons réalisée a permis :
- le lancement d’une dynamique relative à « la culture du pilotage et de la performance » dans les établissements
- la mobilisation des utilisateurs cibles dans la définition de la solution cible
- le décloisonnement du pilotage de l’établissement
- le renforcement de la capacité d’analyse pour mieux définir les orientations de l’établissement
- la réflexion sur la qualité et fiabilité des données existantes.
Contact Colombus Consulting : Christophe Lacambre
