Colombus Consulting, le monde n'a pas fini de changer

Voici les articles associés au mot-clef : Conduite du changement

> Colombus partenaire du congrès HIT Paris 2012

Publié le 13 avril 2012

Nous serons partenaires du 6e congrès des systèmes d’information en santé, HIT Paris 2012 qui aura lieu du 22 au 25 mai 2012 à VIParis, Porte de Versailles, Pavillon 1. A cette occasion, nous interviendrons sur la conférence “Conduite du changement : où est le problème ? “ (Lire la suite…)

> Les clés pour réussir un projet

Publié le 9 décembre 2010

Changer son mode d’organisation n’est pas simple pour les établissements de santé. Le cabinet Colombus Consulting intervient pour les épauler dans leur démarche. Christophe Lacambre, directeur associé, dévoile à Hospimedia les clés pour y parvenir. (Lire la suite…)

> Les réseaux intelligents : le smartphone des réseaux électriques

Publié le 16 novembre 2010

“Rien n’a changé depuis Edison, tout a changé depuis Bell ». La comparaison entre les réseaux électriques et les réseaux télécoms peut paraître singulière.
Néanmoins, la convergence des deux mondes offre de nouvelles perspectives aux gestionnaires de réseaux électriques mais aussi à tous les acteurs du marché de l’électricité.

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> Réseau intelligent : préparer l’utilisateur à cette révolution

Publié le 15 octobre 2010

La course au réseau intelligent ne se résume pas aux simples aspects technologiques et matériels. Il s’agit également, sur le plan humain, de préparer le terrain auprès des futurs utilisateurs de ce système en gestation. Car il va de soi que le succès du réseau intelligent reposera essentiellement sur l’utilisation
qui en sera faite… Dans ces conditions, que faire ? Quand et par où commencer ? Par qui ? Avec quels moyens ?
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> Animer un plan d’efficacité opérationnelle

Publié le 16 juillet 2010

Dans un contexte de compétition accrue, de pression sur les marges, d’augmentation du coût du crédit, et de ralentissement de la croissance, il est nécessaire d’aller chercher les économies au coeur de l’entreprise.
Cette recherche passe par l’optimisation des processus transverses de l’entreprise et l’industrialisation du modèle opérationnel.
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> Conduite du changement des projets SI : Le livre blanc

Publié le 18 mai 2010

Nous avons publié la 2ème édition du Livre blanc ”7 clés pour réussir la conduite du changement des projets Système d’Information (SI) dans le secteur de la santé” au 4ème congrès des systèmes d’information en santé HIT Paris 2010. téléchargez le livre blanc.

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> Les réseaux n’ont pas fini de changer

Publié le 27 janvier 2010

Le congrès GAZELEC 2010 a accueilli Colombus Consulting à la table ronde “Réseaux intelligents”. A cette occasion, le Regard sur l’actualité de Nicolas Richet, directeur associé du cabinet, en charge du secteur ressources naturelles, énergie et développement durable.

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> Interview de Christophe Lacambre, directeur associé

Publié le 4 décembre 2009

Société de conseils créée il y a une dizaine d’années, Colombus Consulting intervient sur trois secteurs principaux : l’énergie et l’environnement, la banque et les assurances et enfin la santé - qui représente 20 % de son chiffre d’affaires. Entretien avec Christophe Lacambre, associé du cabinet et directeur du secteur “Santé et établissements publics”. (Lire la suite…)

> Le monde de la santé n’a pas fini de changer

Publié le 16 juin 2009

Derrière le terme « secteur de la santé » ou « domaine de la santé », de nombreux intervenants d’horizons divers se croisent, cherchant tous à optimiser et à garantir la continuité de la prise en charge des patients.
En effet, depuis quelques années de nouveaux acteurs ont fait leur entrée dans un secteur en pleine expansion… (Lire la suite…)

> Colombus sonne l’ « opening bell » de Wall Street

Publié le 22 mars 2009

En mars 2009, le management du groupe NYSE Euronext a salué le démarrage de l’Universal Trading Platform (UTP) sur les marchés réglementés européens au comptant (European Regulated Cash Markets) : l’équipe projet était conviée à la cérémonie d’ouverture de Wall Street pour célébrer la réussite de la première étape du projet.

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