Pourquoi nous engager dans une démarche d’évaluation RSE (responsabilité sociale et environnementale) ?

Nos convictions, l’attention que nous portons aux évolutions du marché et les problématiques énergétiques et environnementales de nos clients historiques nous ont permis d’identifier le développement durable comme l’un des leviers de croissance majeur de notre stratégie. La responsabilité sociale et environnementale est la déclinaison des principes du développement durable à l’entreprise. C’est le choix de la rentabilité et de la croissance mais aussi celui de leurs impacts sociaux et environnementaux.

Cette adhésion se traduit pour nous par un double défi :

- Un engagement éthique et moral en lien avec nos exigences d’exemplarité, et notre volonté de contribuer à notre mesure à rétablir les grands déséquilibres environnementaux et sociaux.
- Un axe de développement commercial fort, source de revenus potentiels et condition indispensable à l’affectation durable par Colombus d’une partie de ses ressources sur des problématiques environnementales et sociales.

L’exemplarité de notre cabinet est perçue comme une fin en matière d’engagement éthique et comme un biais de développement commercial. Nous avons donc pris le parti de placer la RSE au cœur de notre politique de croissance.

La mise en œuvre : une démarche d’amélioration continue

Pour ce faire, nous avons mis au point une démarche ambitieuse visant à la fois à impulser l’application et l’adhésion aux principes de la RSE en interne (sous les angles hiérarchiques et fonctionnels) et à développer des offres commerciales pour l’ensemble de nos clients.

Cette démarche s’inscrit dans un travail de fond initié en interne depuis plusieurs mois autour :

• De la recherche de partenaires partageant notre vision et nos convictions ;
• Du développement d’offres de services pour aider nos clients sur le sujet (ex : l‘éco-comportement des salariés, reporting développement durable…) ;
• D’interventions pour le compte de nos clients dans une logique de pragmatisme, pugnacité et humilité
  De changements dans la façon de faire notre métier, en particulier la mesure de l’impact environnemental de nos prestations et dialogue avec nos clients pour rechercher la meilleure démarche ;
• De la sensibilisation de nos ressources en interne et d’un travail d’éco-responsabilisation de nos salariés (compensation CO2 lors de nos séminaires, développement du tourisme solidaire en interne, etc.).

Au terme de la réflexion sur nos ambitions, nous abordons maintenant l’évaluation de notre maturité RSE.

Aujourd’hui, l’étape d’auto-évaluation RSE du cabinet

L’esprit de l’évaluation RSE 2009 se situe loin des grands discours et de l’autosatisfaction. Ce bilan, mené par nos consultants, notamment par le biais d’entretiens auprès des salariés, se veut un état de l’appropriation des principes du développement durable par l’entreprise. Il permettra de disposer d’un diagnostic objectif de la situation du cabinet sur les trois piliers du développement durable (économique, social et environnemental).

Cet état des lieux est une base de travail et un référentiel pour évaluer notre progression dans le domaine. Concrètement, il aboutira à un plan d’actions dont le succès dépend de l’implication de tous les consultants. Les entretiens réalisés dans le cadre de l’évaluation ont d’abord été l’occasion de faire adhérer les salariés aux ambitions « développement durable » de Colombus Consulting et de recueillir les premières pistes d’actions.

Cécile D.